4月29日，学校在机关楼114会议室召开校院长联席工作会议。校长宁先圣，副校长王宝令、副校长冯永新、副校长舒启林，教务处、科技处等相关职能部门负责人及各学院院长参加会议。校长宁先圣主持会议并讲话。

会上，17个单位负责人分别结合本学院、本部门的工作职责对本学期实际工作开展情况和下一步工作计划作了交流汇报。

冯永新对“十四五”规划草案的结构框架和思路作了介绍，对学科以及学位研究生教育、双一流建设经费使用相关工作做了补充说明, 提出了具体工作要求。她指出，“十四五”规划草案经过前期三轮修改已经初步成型，下一步将由各学院牵头，启动子规划和学院规划的编写工作。

舒启林以建设高水平应用型大学为目标，以实现新突破为切入点，从学校应用转型发展、一流专业和一流课程、教学管理、开放办学等八个方面对学校本科教育教学主要工作进行了安排部署，对本科招生工作和优质生源基地建设做了重点强调，要求相关单位主动应变，迎接新高考改革带来的机遇与挑战，做好学校新一轮招生工作。

王宝令对学校二级管理进展情况和财务涉税政策、科研方面税收问题作了政策解读，对学校二级管理的重要目标和原则进行了说明。学校将通过建立宏观管理、学院自主运行的校院两级管理体制，强化学院办学主体责任，激发学院办学活力及广大教师工作积极性，实现由“校办院”向“院办校”的转变。学校目前正在积极推进本科教学、研究生教育、学科建设等13方面的目标管理和考核机制实施细则的编制工作。

最后，宁先圣作了总结讲话。他指出，学校“十四五”规划编制工作每一步走得都很扎实，在编写过程中，上级“十四五”规划的相继出台为学校提供了方向指导和政策遵循，下一步，各学院和相关职能部门要按照工作要求高效率、高质量的完成子规划和学院方案的撰写。对于教学工作，宁先圣强调，要牢固树立教学的中心地位，将八个方面的工作抓实抓细落到实处。开放办学、教考分离和学分制改革是当下的重点任务，各部门要不折不扣地向前推进，力争取得教育教学工作的新突破；在二级管理方面，学校经过前期的调研和积累，各职能部门和学院已经做好思想上的准备，目前学校已经成立了校院两级管理体制和人事分配制度改革工作领导小组和工作小组，下一步将快速推进，需要各部门群策群力做好相关工作，将二级管理落到实处；关于科研报税的相关问题，学校将充分担当，在政策允许情况下给予教师支持，全力以赴地为广大教师的科研工作保驾护航。

宁先圣强调，学校正处于快速发展阶段，我们一定要分清主次，有所为有所不为，做优做强特色，实现重点突破，整体提升。同时，他对接下来的工作提出三点希望：一是解放思想，担当作为。学校即将推进二级管理，各学院要逐步要适应“院办校”的工作思维，主动地想事、谋事、干事，将“学校做战略规划，学院做战术执行”转变为“战略思考和战术解决一体”的工作方式，做好学院内部架构管理和责任分工。职能部门要理清工作职责，做好服务和协调，和学院同向同行、同步同速的高水平完成工作；二是围绕中心，锚定目标。各部门工作开展要围绕学校大局和中心工作，围绕学校“十四五”规划、本科教育教学主要工作、二级管理部署安排、2021年党政工作要点等四个维度认真谋划，扎实推进；三是团结协作，共同跑出“理工速度”。学校的追赶超越势必要通过“理工速度”来实现，改变当前与自身实力不相称的局面，要形成全校上下“领导带头、机关先行、全员齐动”的局面，让“理工速度”成为一种理念、一种精神。未来要培养积极向上的朝气、唯旗是夺的锐气、头拱地干成事的豪气、不惧强手的霸气，多谋划、多思考、抓落实、快推进，科学设立目标，明确具体任务，逐个攻克困难，以兵工精神指引工作，以“理工速度”快速奔跑。（文/李昊燃 图/孙立刚）